Influencia de las características del directivo en el desempeño organizacional de las pequeñas empresas textiles en el Perú
DOI:
https://doi.org/10.17981/econcuc.42.2.2021.Org.5Palabras clave:
Desempeño, Industria textil, Gerente, Antigüedad en el puesto, Escalafones superioresResumen
En un entorno tan cambiante, es donde más se necesita evaluar el desempeño de las organizaciones y qué factores influyen en él. Diversos estudios sostienen que las características del directivo pueden influir en el desempeño de las empresas. Es por ello que la presente investigación tiene como objetivo verificar la existencia de la influencia de las características demográficas del directivo en el desempeño organizacional de las pequeñas empresas de la industria textil. La investigación fue de tipo cuantitativo, con un alcance descriptivo y transversal. Para este efecto, se trabajó con una muestra de 400 administradores, empresarios y gerentes de pequeñas empresas de la industria textil. Los resultados obtenidos muestran que el género y el nivel educativo tienen una relación positiva y significativa con el desempeño organizacional, mientras que la edad, la antigüedad en el puesto y el puesto del directivo no presentaron una relación estadísticamente significativa con el desempeño organizacional. Al respecto, se concluye que no todas las características del directivo influyen en el desempeño organizacional de las pequeñas empresas de la industria textil en el Perú.
Descargas
Citas
Albloshi, F. A. & Nawar, Y. S. (2015). Assessing the impact of leadership styles on organisational performance: The case of Saudi Private SME’s. Journal of Organizational Studies and Innovation, 2(2), 66–77. Available: http://www.mbacademy.org.uk/journals/2014-2015/vol-2/issue-2/Fahad%20Abdulaziz%20Albloshi%20and%20Yehia%20Sabri%20Nawar.pdf
Barker, V. & Mueller, G. (2002). CEO Characteristics and Firm R&D Spending. Management Science, 48(6), 782–801. Available: https://www.jstor.org/stable/822629
Bernal, I., Pedraza, N. A. y Castillo, L. (2020). El capital humano y su relación con el desempeño organizacional. Revista Espacios, 41(22), 213–227. Disponible en http://www.revistaespacios.com/a20v41n22/a20v41n22p14.pdf
Bodomi, J. & Ledur, L. (2012). Toward a subjective measurement model for firm performance. BAR - Brazilian Administration Review, 9(spe), 95–117. https://doi.org/10.1590/s1807-76922012000500007
Bortoluzzi, D. A., Franco, M. A. J., Silva, S. A. y Lunkes, R. J. (2017). La influencia de los escalafones superiores en el retorno sobre el activo de las empresas del sector de consumo no cíclico. Ad-Minister, 31, 59–74. https://doi.org/10.17230/ad-minister.31.4
Camelo-Ordaz, C., Hernández-Lara, A. & Valle-Cabrera, R. (2005). The relationship between top management teams and innovative capacity in companies. The Journal of Management Development, 24(8), 638–705. https://doi.org/10.1108/02621710510613726
Castillo, M. & D´Vicente, Y. (2009). Gestión del conocimiento y competitividad en el área de investigación y producción de los colegios e institutos universitarios privados de Maracaibo - Venezuela. Clio America, 3(6), 165–182. Disponible en http://revistas.unimagdalena.edu.co/index.php/clioamerica/article/view/389
Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16(3), 297–334. Available: https://link.springer.com/article/10.1007/BF02310555
Eduardo, M. & Poole, B. (2016). CEO age and gender: Subsequent market performance. Cogent Business & Management, 3(1), 1–8. https://doi.org/10.1080/23311975.2016.1146389
García-Solarte, M., Salas-Arbeláez, L. & Orozco-Escobar, E. (2020). El impacto del género del gerente sobre el desempeño organizacional: análisis en las pymes. Entramado, 6(1), 12–26. https://doi.org/10.18041/1900-3803/entramado.1.6062
Gao, Y., & Hafsi, T. (2015). R & D spending among chinese SMEs: The role of business owners' characteristics. Management Decision, 53(8), 1714–1735. http://doi.org/10.1108/MD-04-2014-0208
Goergen, M., Limbach, P. & Scholz, M. (2015). Mind the gap: The age dissimilarity between the chair and the CEO. Journal of Corporate Finance, 35.136–158. https://doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2015.08.011
Guisao, S., Rincón, L. y Arias-Pérez, J. (2017). Capacidad de tecnologías de información y desempeño organizacional: efecto mediador de la capacidad de absorción. Cuadernos de administración, 30(55), 37–65. https://doi.org/10.11144/Javeriana.cao.30-55.ctido
Hair, J., Hult, G., Ringle, C. y Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Newbury Park: SAGE.
Hambrick, D. C. & Mason, P. A. (1984). Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of management review, 9(2), 193–206. https://doi.org/10.2307/258434
Hernández, S, Fernández C. y Baptista, L. (2014). Metodología de la investigación. México, D.F.: McGraw-Hill Interamericana.
IBM SPSS. (versión 23). Statistical Package for the Social Sciences. [software]. Nueva York: IBM. Disponible en https://www.ibm.com/support/pages/downloading-ibm-spss-statistics-23
INEI. (2018). Perú: Estructura Empresarial, 2018. Lima: INEI. Recuperado de https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1703/libro.pdf
João, R., Donadio, C. Antonini, D. & Silva, F. (2019). Influência das características da equipe de gestão sobre a tomada de decisão de risco: Evidências do ramo de restaurantes. Turismo - Visão e Ação, 21(3), 336–351. http://dx.doi.org/10.14210/rtva.v21n3.p336-351
King, T., Srivastav, A. & Williams, J. (2016). What’s in an education? Implications of CEO education for bank performance. Journal of Corporate Finance, 37, 287–308. https://doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2016.01.003
Lee, D. & Tsang, E. (2001). The effects of entrepreneurial personality, background and network activities on venture growth. Journal of Management Studies, 38(4), 583–602. https://doi.org/10.1111/1467-6486.00250
Martin, J. (2015). Transformational and transactional leadership: An exploration of gender, experience, and institution type. Libraries and the Academy, 15(2), 331–351. https://doi.org/10.1353/pla.2015.0015
Martínez, M. y Fierro, E. (2018). Aplicación de la técnica PLS-SEM en la gestión del conocimiento: un enfoque técnico práctico. Ride, Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo, 8(16), 130–164. https://doi.org/10.23913/ride.v8i16.336
Naquin, S. & Holton, E. (2006). Leadership and Managerial Competency Models: A Simplified Process and Resulting Model. Advances in Developing Human Resources, 8(2), 144–165. https://doi.org/10.1177/1523422305286152
Ogliastri, E. (2015). Liderazgo Organizacional en Colombia: Un Estudio Cualitativo. Revista EAFIT, 33(105), 105–123. Disponible en https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/1158
Orlandini, I. E. (2020). El perfil directivo femenino y su relación con la orientación al mercado y el desempeño organizacional. Información Tecnológica, 31(3), 241–248. https://doi.org/10.4067/S0718-07642020000300241
Pedraja-Rejas, L., Rodríguez-Ponce, E., Delgado-Almonte, M. & Rodríguez-Ponce, J. (2006). Transformational and transactional leadership: A Study of their influence in small companies. Ingeniare - Revista Chilena de Ingeniería, 14(2), 159–166. https://doi.org/10.4067/s0718-33052006000100010
Peni, E. (2014). CEO and Chairperson characteristics and firm performance. Journal of Management & Governance, 18(1), 185–205. https://doi.org/10.1007/s10997-012-9224-7
Plata, M. y Pedraza, A. (2013). Perfil gerencial y desempeño en empresas del área metropolitana de Bucaramanga. Económicas CUC, 34(2), 67–82. Disponible en https://repositorio.cuc.edu.co/handle/11323/2570
Pooja, A. & Kumar, P. (2016). The effect of gender on leadership and its sub variables in the Indian service sector. Purusharta: A Journal of Management Ethics and Spirituality, 7(2), 30–35. Available: https://journals.smsvaranasi.com/index.php/purushartha/article/view/101
República del Perú. Ministerio de la Producción. (2020). Diagnóstico Productivo Regional. [Presentación]. Lima: MIDIS. Disponible en https://ogeiee.produce.gob.pe/images/oee/regiones/lima.pdf
Richard, P., Devinney, T., Yip, G. & Johnson, G. (2009). Measuring Organizational Performance: Towards Methodological Best Practice. Journal Of Management, 35(3), 718–804. https://doi.org/10.1177/0149206308330560
Rodríguez-Ponce, E. (2007). Estilos de liderazgo, toma de decisiones estratégicas y eficacia: un estudio empírico en pequeñas y medianas empresas. Interciencias, 32(8), 522–528. Disponible en https://www.interciencia.net/numeros-anteriores/
Rodríguez-Ponce, E. R., Pedraja-Rejas, L. P. & Ganga-Contreras, F. G. (2017). La relación entre los estilos de liderazgo y el desempeño de los equipos de dirección intermedia: un estudio exploratorio desde Chile. Contabilidad y Negocios: Revista del Departamento Académico de Ciencias Administrativas, 12(23), 129–144. https://doi.org/10.18800/contabilidad.201701.009
Schutjens, V. & Wever, E. (2000). Determinants of new firm success. Papers in Regional Science, 79(2), 135–153. https://doi.org/10.1111/j.1435-5597.2000.tb00765.x
Sheshi, A. & Kërçini, D. (2017). The role of Transactional, Transformational and Participative Leadership in performance of SME's in Albania. Albanian Journal of Agricultural Sciences, (Supplement), 285–292. Available: http://ajas.ubt.edu.al/wp-content/uploads/2018/05/285292adela_sheshi.pdf
Silupo, B. L. & Reyes, S. D. (2019). Análisis de los Determinantes y Costos de la Informalidad en las Pequeñas Empresas: Un Estudio Empírico para el Perú. Revista de Métodos Cuantitativos para la Economia y la Empresa, 27, 156–165. Disponible en https://www.upo.es/revistas/index.php/RevMetCuant/article/view/2915
Smith, E. (2016). El impacto de la estrategia de calidad en el desempeño de la organización. Revista Ciencias Estratégicas, 24(35), 15–31. Disponible en http://hdl.handle.net/20.500.11912/7923

Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2021 ECONÓMICAS CUC

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Usted es libre de:
- Compartir — copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- La licenciante no puede revocar estas libertades en tanto usted siga los términos de la licencia
Bajo los siguientes términos:
- Atribución — Usted debe dar crédito de manera adecuada , brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios . Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
- NoComercial — Usted no puede hacer uso del material con propósitos comerciales .
- SinDerivadas — Si remezcla, transforma o crea a partir del material, no podrá distribuir el material modificado.
- No hay restricciones adicionales — No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.