Implementation of Methods and Times to Increase Productivity in a Textile Company

Resumen

El proyecto de investigación se realizó en la empresa textil KEYSHAR'AR SPORT con el fin de implementar el estudio de métodos y tiempos para incrementar su productividad, los objetivos planteados fueron identificar los problemas en la realización de los vestidos, implementar herramientas de análisis de trabajo estudio e incrementar la productividad de la empresa, esto a través de diagramas analíticos, ruta, y los respectivos cálculos de productividad. En la fase metodológica del proyecto se realizó inicialmente una descripción de la empresa de indumentaria deportiva KEYSHAR'AR, se escogió un proceso y se explicó paso a paso lo observado en el material actual utilizado en la empresa, se observó que el proceso de producción se inicia con el almacenamiento de la materia prima luego se dirige al área de diseño donde se realiza un proceso de patronaje específico a las telas utilizadas en cada diseño, posteriormente se lleva a una máquina de corte, de ahí se transporta a las máquinas de confección; luego el vestido pasa al área de inspección donde se verifica si el producto tiene imperfecciones, luego los que pasan la inspección son transportados al área de planchado y posteriormente son etiquetados y empacados, habiendo realizado así cada uno de los diagramas de los métodos tanto iniciales y los propuestos, se procede a encontrar el porcentaje de procesos, inicialmente 12 procesos que se reducen a 9, además se formulan algunas mejoras para incrementar el rendimiento y productividad de la empresa.